Conseil, audit & formation
Un accompagnement stratégique pour identifier les opportunités IA, auditer vos processus et former vos équipes. De la vision à la mise en œuvre.
Problèmes que nous résolvons
Les situations où un accompagnement externe fait la différence.
Vous ne savez pas par où commencer avec l'IA et l'automatisation
Des outils IA sont utilisés de façon non coordonnée dans vos équipes
Vos équipes manquent de compétences pour exploiter les outils d'IA
Vous souhaitez auditer vos processus avant d'investir dans l'automatisation
Besoin d'une feuille de route stratégique adaptée à votre secteur
Nos prestations
Un accompagnement complet, de la stratégie à la mise en œuvre.
Audit des processus
Analyse complète de vos flux de travail, identification des tâches automatisables et estimation des gains potentiels.
Conseil stratégique
Feuille de route IA adaptée à votre secteur, votre taille et vos objectifs. Priorisation des actions.
Formation aux outils IA
Sessions pratiques pour vos équipes : utilisation des LLM, automatisation no-code, bonnes pratiques.
Accompagnement au changement
Préparation de vos équipes à l'intégration de l'IA dans leurs processus quotidiens.
Veille technologique
Restez informé des évolutions IA pertinentes pour votre secteur et vos outils.
Sélection de solutions
Nous vous aidons à choisir les bons outils et partenaires technologiques pour vos besoins.
Comment nous travaillons
Notre approche en trois étapes.
1. Audit
Analyse de votre situation, de vos processus et de vos objectifs.
2. Recommandations
Feuille de route, priorisation des actions et estimation des gains.
3. Accompagnement
Mise en œuvre, formation des équipes et suivi des résultats.
Formations proposées
Des sessions pratiques adaptées à votre niveau.
Initiation à l'IA générative
Comprendre les bases, les usages et les limites des modèles de langage (GPT, Claude, Mistral). Durée : 1 jour. Public : tout niveau, aucun prérequis technique.
Automatisation no-code
Maîtriser n8n, Make et Zapier pour créer vos propres automatisations. Durée : 2 jours. Prérequis : notions de base en logique métier.
IA pour le marketing
Génération de contenu, analyse de données clients, personnalisation des campagnes. Durée : 1 jour. Public : équipes marketing.
IA pour la gestion
Automatisation des reportings, analyse de données financières, aide à la décision. Durée : 1 jour. Prérequis : familiarité avec les outils de gestion.
Notre processus d'accompagnement
Du diagnostic initial au suivi.
Diagnostic
Analyse de votre situation, entretiens avec les équipes, identification des besoins.
Stratégie
Feuille de route, priorisation, choix des outils et des partenaires.
Mise en œuvre
Accompagnement à la mise en place, formation des équipes, déploiement.
Suivi
Évaluation des résultats, ajustements, accompagnement continu.
Ce que vous recevez
Livrables inclus dans chaque mission.
Rapport d'audit détaillé avec opportunités identifiées
Feuille de route stratégique priorisée
Support de formation adapté au niveau des participants
Compte rendu des sessions et plan d'action
Recommandations d'outils et de partenaires
Domaines couverts
Les sujets sur lesquels nous intervenons.
Confidentialité et déontologie
Notre engagement dans vos projets.
Confidentialité
Tous nos échanges et documents sont couverts par la confidentialité. Nous pouvons signer un NDA si nécessaire.
Indépendance
Nos recommandations sont objectives et indépendantes des fournisseurs. Nous ne percevons pas de commission sur les outils préconisés.
Accompagnement
Nous restons disponibles après la mission pour répondre à vos questions et vous aider dans la mise en œuvre.
Limites à connaître
Ce qu'il faut savoir avant de nous solliciter.
Pas de certification
Nous délivrons une attestation de formation, mais pas de certification officielle. L'objectif est l'acquisition de compétences pratiques.
Résultats non garantis
Nos recommandations et formations sont conçues pour maximiser vos chances de succès, mais les résultats dépendent de la mise en œuvre et de l'engagement de vos équipes.
Délais
Les délais de réalisation dépendent de la disponibilité de vos équipes et de la complexité des sujets traités. Nous les estimons lors du diagnostic initial.
Questions fréquentes
Quelle est la durée d'un audit ?
Un audit standard dure généralement 1 à 2 jours, incluant des entretiens avec les équipes, l'analyse des processus et la remise du rapport. Pour les organisations plus complexes, un audit approfondi peut nécessiter 3 à 5 jours.
Combien de participants par session de formation ?
Les sessions sont adaptées à vos besoins : de 2 à 15 participants par session pour garantir un accompagnement de qualité. Nous pouvons organiser plusieurs sessions si nécessaire.
Faut-il un prérequis technique pour suivre les formations ?
Non. Les formations sont adaptées au niveau des participants, du débutant à l'utilisateur avancé. Nous évaluons vos besoins en amont pour ajuster le contenu.
Proposez-vous des certifications ?
Nous délivrons une attestation de formation, mais pas de certification officielle. L'objectif est l'acquisition de compétences pratiques, pas l'obtention d'un certificat.
Quels sont les modalités et les objectifs pédagogiques ?
Les formations sont dispensées en présentiel ou à distance, avec des exercices pratiques. Les objectifs sont définis en amont avec vous : maîtrise d'un outil, compréhension des concepts, autonomie sur un cas d'usage spécifique.
Cas d'usage associés
Découvrez des applications concrètes de nos accompagnements.
Prêt à passer à l'action ?
Commencez par un audit gratuit de vos processus. Sans engagement.